On en parle.
Vous présentez une difficulté concrète. Nous voyons ensemble si un diagnostic peut vous être utile.
Entre le bureau, l’atelier et les expéditions, une information peut passer par plusieurs outils et plusieurs personnes. Clarifions ce parcours pour repérer les tâches répétitives à simplifier.
20 min · Gratuit · À distance
Pour les entreprises de 10 à 50 personnes
Genevois français · Chablais · Vallée de l’Arve
Une démarche progressive, à partir de votre fonctionnement.
Négoce et distribution, ateliers de production et décolletage, transport et logistique, e-commerce local. Des métiers différents, un point de départ commun pour le diagnostic : comprendre comment votre travail se déroule.
Mon objectif : vous aider à alléger les tâches répétitives pour consacrer davantage de temps à vos clients et aux activités utiles de votre entreprise.
Vous échangez avec moi, Gelson. Mon parcours en production et en logistique nourrit mon attention à l’organisation et à la circulation de l’information. Vos contraintes sont notre point de départ.
Je vous explique les recommandations, leur intérêt et leurs limites. Vous savez ce que comprend le diagnostic et décidez librement de la suite, sur devis séparé.
Une commande à recopier du mail au tableau puis au bon d’atelier ? Un planning difficile à reprendre ou un bon de livraison à retrouver ? Nous partons d’une situation précise pour vérifier ce qui vous ralentit.
L’objectif du diagnostic est de comprendre ce qui bloque et de proposer une prochaine étape adaptée. Une organisation plus simple peut suffire.
Comprendre le diagnostic →Vous présentez une difficulté concrète. Nous voyons ensemble si un diagnostic peut vous être utile.
Un entretien, une analyse et une synthèse pour vous expliquer les recommandations et les conditions de faisabilité.
Voir le périmètre et le tarif →Si vous souhaitez poursuivre, la réalisation fait l’objet d’une proposition distincte. Aucun engagement automatique.
Je suis Gelson Fernandes. Dans mon travail en production et en logistique, je m’intéresse à la circulation de l’information et à la reprise des tâches. Avec AXIORA, je m’adresse en priorité aux petites entreprises à flux physiques.
Découvrir ma démarche →Faut-il changer vos outils ? Qui paie les abonnements ? Où fonctionnera la solution ? Des repères concrets pour avancer en connaissance de cause.
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